有这样一个故事：一位企业家在行业经济论坛上作报告，一位听众向他发问：“是什么让你在事业上取得了巨大的成功？或者说你取得成功的重要的因素是什么？”
      企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个并不圆满的圈，留下一个缺口。接着他向下面的听众反问：“这是什么？”“零”“圈”“未完成的事业”，台下的听众七嘴八舌地答道。
　   他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”
　   这其实是一种管理境界和高超艺术。管理是这样，在日常生活和工作、学习中何尝不应该给别人留一个缺口呢？也就是说如何事情和语言都不要做的，要留有余地、留有空间。
　   每个单位、每个家庭、每个圈子，都有能力强者和弱者。因为人的能力和水平不一样、因为人的长处和短处不一样、因为人都有差异，同时人人都有自尊心和成就 感。那么我们就要尽量的为他人留下缺口。比如，工作不要一个人做，那样太累，也不可能你都面面俱到，要有团队精神，调动积极性，大家一起来；为人做事不可能，即使能够做到比较好，也会有不足、也要给别人留一点缺口，也可以故意留有缺口，让人家补充，这样大家会心理平衡。所谓“无缺”是不存在 的。否则，会成为众矢之的；留有缺口的另外一层意思就是宽容，“放人一马”，对别人的毛病、缺点等不要穷追猛打，给人以喘息和改过的机会。逼紧了，抓住不 放，会矛盾激化，对谁都不好。也不要求全责备，有缺口才会有奔头，才知道以后如何做的更好；在家庭、在人际关系，对家人，孩子也好、配偶也好、朋友也好、 恋人也好，同样要给空间，要给缺口，有时候要睁一只眼闭一只眼；有时候要装傻；有时候要装糊涂；有时候要装单纯；有时候要装自己无能为力；有时候要装自己 有困难。也更要经常征求意见，不要总以为自己一贯正确。否则就会如同抓沙子，手攥的越紧漏出的越多，收货的越少，甚至会一无所获。
       有一个名词叫缺憾美，就是讲的缺口不一定是缺陷，有时候也是一种美；缺口还会促使人不断地总结和回顾，在惋惜之余尽力的去完善，以后不再留有类似的缺口。 给别人留有缺口，实际上也是给自己留有缺口，叫做“与人方便自己方便”。只要不是原则性的问题，缺口是必要的。缺口补充了会有新的发展，从缺口出去也许是 海阔天空。